10月14日下午，永登公司综合部工作会议在铝加工公司召开。各企业综合部二十余人参加会议，常务副总刘可出席会议。会议由综合部部长梁克源主持。
      会上，梁部长就目前国际金融危机、国内铝行业严峻的市场形势以及我公司当前所面临的困境进行了逐一分析，并结合综合部的工作职责，如何为企业着想讲了话。他希望综合部员工首先应从自身做起，做好本职工作，并希望各企业从日常办公、车辆管理、人事劳资管理、“两堂一舍”管理、档案管理等几个方面拿出切实有效的办法和措施，压缩各项管理费用，避免一切不必要的开支。接着，他提出了三点要求：一是修订完善各项管理制度，加强执行力度，使各项制度更加规范化、程序化。二是加强责任心，提高服务意识，要敢于挑担子，不怕麻烦，顾大局、识大体，减少磨擦，服务上再周到一点，细腻一点，和蔼一点，热情一点，耐心一点。三是加强业务学习，提高自身素质，要求以自学为主，针对各岗位业务范围，自加压力，不断提高自身修养和业务能力。最后，他希望大家针对当前现状，结合本岗位职责，在精神上再饱满一点，在思想上再紧迫一点，在干劲上再积极一点，相信只要我们大家同心协力，各司其职，各尽其责，各展其才，群策群力，就一定会走出困境，度过难关。
      然后，各企业综合部主任都作了积极发言。大家一致认为，面对目前困境，要认清形势，摆正位置，针对目前形势做好双比双降、挖潜增效工作。
      刘可对各单位发言给予了肯定。她说，虽然当前形势不很乐观，但并不像我们想象的那么可怕，我们一定要坚定信心，勇挑重担，充分应对，积极做好节能降耗、挖潜增效及高速产能等各项工作，保持良好的心态和高昂的斗志，接受挑战，寻求机遇，路子一定会越走越宽。  （永登公司）