11月30日－12月2日，中国铝业公司党组书记、总经理肖亚庆带领中国铝业副总裁、财务总监陈基华、副总裁丁海燕，以及总部办公厅、生产部、营销部、财务部、供应部等部门主要负责人深入河南企业调研。 

  
    11月30日，肖总一行首先到中铝郑州企业现场调研，深入电解厂三车间、氧化铝一厂悬浮焙烧炉和第二组管道化、长铝建设公司、氧化铝二厂、220千伏变电站生产现场和150万吨选矿厂试车现场，看望并慰问了坚守岗位的一线员工，详细询问了弹性生产组织方案落实情况，鼓励大家越是在困难的时候，越要坚定战胜困难的信心，团结协作、扎实工作，坚决打赢降本增利、挖潜增效攻坚战。在150万吨选矿厂建设现场，当看到选矿厂已带料试车，肖总特别高兴，特别叮嘱项目参建人员要全力加快项目建设进度，力争早日达产达标，发挥降本增效作用。

 

    12月1日上午，肖总主持召开了矿业公司调研会，认真听取了矿石供应、成本等情况和2009年矿山建设的思路和措施，以及员工思想情况。同时提出了四点要求：一是要深刻认识公司当前面临的异常严峻的生产经营形势，做好应对更加困难情况的准备；二是要振奋精神，坚定信心，狠抓落实，背水一战，战胜困难，取得胜利；三是降成本是唯一的出路，要下定断臂求生的决心，千方百计降低矿石成本；四是将当前扭亏脱困与长远发展、队伍建设结合起来，齐心协力打赢降本增效、扭亏增盈攻坚战。

 

    12月1日下午，肖总与河南分公司、中州分公司和焦作万方部分中层管理者及员工代表进行了座谈，认真听取了代表们的意见和建议，以及广大员工关心的热点问题，并作了重要讲话。一是感谢广大员工在关键时候、在困难时候，保持良好的状态，保持坚定的信念；二是要继续坚定战胜当前困难的信心，我们有党中央、国务院的正确领导，有雄厚的基础，有非常好的员工队伍，这是我们战胜困难的根本保证；三是要加倍努力，扎实工作，抓好落实，切实在降低成本上下功夫，把生产经营业绩做到最好、最佳的状态。

 

    12月2日，肖总主持召开了部分企业党政主要负责人座谈会，中铝郑州企业、山东企业、中州企业、山西企业、焦作万方、郑州轻金属研究院党政主要负责人分别汇报了企业降本增利工作情况及2009年的工作思路和举措。肖总针对进一步做好降本增利工作，作了重要讲话，提出了六点要求。一是认真分析形势，保持清醒头脑，做好充分准备；二是坚定必胜的信心，领导班子要带领大家，迎难而上，采取切实有效的全方位举措；三是算细账，突出氧化铝重点，突出整体优势，将我们的产品成本降到最低；四是全体动员，打破常规，扎实工作，采用超常规举措，实行全面弹性方案，树立推广先进典型，狠抓落实；五是加大结构调整和科技兴企力度；六是积极主动地争取各方面的支持。

 

    肖总强调指出，我们一定要坚定信心，以昂扬的斗志和饱满的热情迎接挑战，这次挑战过后，困难过后，会迎来新的大发展。 
  

                                                              （中铝河南分公司）