为贯彻中铝公司全面风险管理工作指导意见，我院于4月20日召开2011年全面风险管理工作会议，全面部署今年的风险管理工作。

陈建华书记出席会议并作了重要讲话，院审计室主任、院风险管理领导小组办公室主任李瑛主持会议，院风险管理领导小组及办公室全体成员参加了会议。

院风险管理领导小组办公室副主任、财务部经理王建林传达了《中国铝业公司关于落实2011年风险管理工作的指导意见》，审计室副主任、院风险管理领导小组办公室副主任吴拓宇传达了《郑州研究院2011年风险管理实施意见》。院审计室就当前风险管理的重点工作了详细安排，要求各职能部门一定要按照公司要求在规定的时间内完成2011年全面风险管理报告的编制工作。

陈建华书记最后作了重要讲话，他主要提出了三点要求：

一、认真学习，统一思想，充分认识风险管理的重要性。

一是风险管理是国务院国资委履行出资人的权利，要求央企规避风险所必须开展的工作，是央企对国家负责的具体体现，我们必须做好风险管理工作。二是风险管理是企业发展的自身需要。随着中铝公司好研究院越来越快的发展，必须加大管控力度，提高应对国内外各种风险的能力。三是风险管理强化企业管理、促进企业和谐健康稳定发展的内在需求。我们要实现管理科学化、效益最大化的目标，必须进一步强化基础管理，抓好风险控制，将风险评估纳入管理科学化的重要内容，予以高度重视。

二、明确职责，确保风险管理体系的正常运行。

风险管理的第一道防线在各单位和职能部门，主要负责人是风险管理的第一责任人；第二道防线在风险管理归口部门，组织和协调、指导和监督全院全面风险管理工作的开展；院审计室是第三道防线，对全院风险管理工作进行独立监督和评价。这三道防线，是确保风险管理体系正常运行的根本，是国资委对央企风险管理体系的具体要求。各单位要认真履行相应的职责，努力工作，查找风险发生的原因，总结或提出有效防范的对策、建议和措施，明确我院“三道防线”坚不可摧，为我院和谐稳定、又好又快发展提供坚实的保障。

三、大力支持海赛公司全面风险管理体制建立工作。

今年海赛公司要按照公司要求，于6月30日前完成全面风险管理体系建立工作。希望海赛公司严格按照院部要求，依照风险管理项目实施计划，在各职能部门大力支持下，扎实推进，按时完成体系建立任务。