2011年2月1日王清凯董事长召开机组大修专题会议和检修工专题会议，对义安电力机组大修工作作了具体安排和工作动员。义安电力#2机组于2007年大修以来，因电力负荷紧张，导致该机组一直无法停机大修，为确保机组安全稳定运行，公司决定利用当前系统负荷稍有缓解的有利时机，抢抓时间对义安电力机组进行大修。

为确保机组大修计划圆满完成，王董事长在会上强调：

一、精心组织、周密安排。义安#2机组大修工期计划为15天。为加强机组大修工作的组织和领导，公司成立了机组大修工作领导小组，各有关领导、各相关单位要按照工作分工抓好工作协调和工作落实。发电公司、检修公司要按照大修计划做好大修项目分解，保证人员组织到位，技术力量保障到位。设备部会同发电公司、贸易公司仓储处落实大修物资及设备备品备件到位情况，安环部要加强安全监督和现场安全作业管理，公司办做好宣传报导工作，饮食公司要保障好职工生活。公司上下要共同努力，力争2月16日前完成#2机组大修任务，尽快转入#1机大修。

二、严格标准、保证质量。发电公司要严格按照大修标准，逐项检查落实应检事项，做到该修必修，修必修好，做到不漏检、不漏查。检修公司对需要大修的项目逐项检修，做到不漏项。本次机组大修作为考察检修公司职工技术等级的一次重要机遇，检修公司要分项落实到人，建立实践操作记录和档案，作为晋级的主要依据。同时，鼓励职工勇挑重担，珍惜机遇，敢于拼搏，敢于创造新的业绩。凡本次机组大修工作出色，成绩突出的，可破格优先晋级。凡完不成工作任务，或工作质量较低的要给予降级处理。

三、加强宣传，营造氛围。时值新春佳节之际，高标准、高质量完成机组大修任务，是对公司干部职工工作能力、战斗意志的考验，公司将对机组大修工作过程中涌现出的先进进行大力宣传，营造良好的工作氛围，共同打胜机组大修攻坚战，为确保机组安全运行和超额完成全年发电计划目标努力奋斗！