近日，根据《公司法》有关规定和公司任职年龄的有关规定，豫联集团、中孚实业分别进行了董事会和管理层的换届调整，产生了新一届领导班子。

豫联集团新一届董事会成员

董事长：崔红松

董事：崔红松  宋志彬  薄光利
阿拉姆·阿科皮扬  亚历山大·巴拉巴诺夫

豫联集团高级管理人员

名誉董事长：张洪恩

党委书记：贺怀钦
董事长、党委副书记：崔红松

总经理：宋志彬
副总经理：薄光利
党委委员、纪委书记：陈海涛
副总经理：邹凯
党委委员：刘新锋  杨新旭  覃海棠  余猛

豫联集团全体高级管理人员合影

中孚实业第十届董事会成员

董事长：马文超

董事：崔红松  马文超  宋志彬  钱宇  郭庆峰

         曹景彪

独立董事：文献军  刘红霞  瞿霞

中孚实业第十届监事会成员

监事会主席：张松江

监事：杨新旭
职工监事：魏国阳

中孚实业高级管理人员

总经理：钱宇

副总经理：张风光  王力  曹景彪

总会计师：郎刘毅
董事会秘书：杨萍

豫联集团名誉董事长张洪恩出席会议并强调指出：“这次换届意义重大，是企业法治化、规范化管理的一项重要活动，也是公司健康有序发展的一个重要标志。经过近年来的不懈奋斗，公司圆满完成了绿色转型的目标任务，站上了新起点，未来发展充满光明。新一届班子具有年轻化、知识化、专业化的明显特征，都具有较高的综合素质。希望新一届班子带领全体员工大力弘扬‘诚信为本’的豫联文化，创新思路，大胆开拓，接续奋斗，将打造和谐富裕百年企业、实现广大员工安居乐业的豫联事业不断推向前进。”

豫联集团党委书记贺怀钦对公司过去6年的工作进行了简要回顾。他表示，过去6年间，公司经历了建厂46年来时间最长的困难时期，在各级政府和社会各界的关心支持下，全体豫联人坚定信心，创新思路，攻坚克难，取得了广元产能转移、铝深加工扩建、债务重组等三大核心任务的决定性胜利。高精铝项目十年磨一剑，具备了40万吨易拉罐坯料的生产产能，另有12万吨冷轧产能有望明年投产，牢牢占据世界易拉罐料市场的一席之地，产业链转型升级的蓝图变成现实，使豫联集团成为了拥有煤、电、铝及铝精深加工全产业链的国际化高端铝合金新材料企业。在遭遇流动性危机和产业政策环境变化时，公司启动了50万吨电解铝产能跨省转移，仅用不到两年时间就完成了从签约到投产的艰巨任务，开创了业内建设工期最短、单位投资最省、环保标准最严的先河，实现了由传统火电铝向绿色水电铝的用能切换，为电解铝业务拓展出未来的生存发展空间，并使其成为集团公司最强劲的利润增长点。债转股工作取得阶段性成果，企业实现了轻装上阵，重回良性发展轨道，未来发展充满想象空间。

贺怀钦书记对新一届班子寄予殷切期望：“豫联集团、中孚实业实现换届调整，企业发展薪火相传、继往开来。以崔红松董事长为核心的新一届领导班子党性观念强、学历层次高、专业素质硬、发展思路清、工作干劲足，完全有能力带领集团公司做优做强、实现高质量发展。希望新一届领导班子和衷共济，顽强拼搏，带领全体员工勇攀更加光明灿烂的事业高峰。”

豫联集团董事长崔红松代表新一届班子表示，在豫联事业站上新起点开启新征程之际，作为新一届班子，我们对企业未来充满信心，同时将牢记使命重托，继续发扬艰苦奋斗的优良作风，将豫联事业不断发展下去。当前，公司面临的主要任务包括：一是以经济效益为中心，全面提升管理经营能力，切实把公司产业经营好，创造良好的经济效益，给广大投资者以丰厚的回报；二是做好债转股后期的重整执行工作，重塑企业形象，恢复企业信用；三是积极应对社会大环境变化，不断创新，跟上时代步伐。要认真落实国家“碳达峰、碳中和”重大决策部署，加大节能减排力度，实现企业绿色低碳发展。按照“做强做优做精做久”的未来发展战略，公司未来将面临三大任务：一是产业发展任务。传统产业存量部分需要继续优化调整，确保基础稳固，同时坚持以低负债发展经营为原则，以“不求做大、务必做强”为目标，在高端铝材、再生铝、新能源等领域持续发展。二是人才培养任务。公司始终坚持以人为本，将积极推进薪酬制度改革，把年轻优秀的人才吸引进企业，放手选拔使用年轻人才骨干人才，着力打造德才兼备的人才队伍，为谱写高质量发展新篇章提供可靠的人才支撑。三是增进员工福祉任务。实现共同富裕是时代要求，我们将不断提高广大员工的工资福利待遇，更高层次地实现广大员工安居乐业。

站在新的发展起点上，我们要做到以下三个坚持：一是坚持企业发展初心不变、愿景不变。坚持以建设“团结文明、管理科学、效益一流、环境优美、职工安居乐业”的现代化企业为愿景，以实现广大员工安居乐业为最终理想，最大程度地创造效益，不断满足员工日益增长的物质和文化生活需要。二是坚持诚信为本的豫联精神，坚持艰苦奋斗的优良作风。企业在今后发展中将继续弘扬“诚信为本”的豫联文化，使企业成为令人尊敬的企业，成为环境友好型企业，成为有社会责任感的企业，成为有投资价值的企业，成为员工幸福的企业。三是坚持创新发展。当前，外部经济环境复杂难测，市场形势瞬息万变，不确定性成为时代新常态。公司要创新理念创新思路创新举措，创造性地开展工作，探索解决企业发展进程中的新课题新问题，以“智能化、信息化、绿色化、高端化”为方向，推动企业再上新台阶、再创新业绩。

张洪恩名誉董事长对新一届领导班子提出要求：一、公司班子尤其是新班子成员要胸怀大志，立意高远，担当起公司经营发展的重任。二、要把班子做强，把自身做硬。一是要加强学习，对标所在行业国内第一、国际第一的企业不断学习借鉴；二是要爱岗敬业，不断创新；三是要锻炼好身体，养成良好自律、自强不息的工作生活习惯，保持健康的体魄；四是要加强道德修养，在企业发展中发挥先锋表率作用。三、切实做到廉洁自律，管好自己，管好亲属、家人及身边的朋友，严格遵守法律法规，自觉接受广大员工的监督。四、把广大员工的切身利益当作企业发展的落脚点，实现广大员工共同富裕，将一万多名员工团结成一个大家庭，豫联的事业就会无往而不胜。